พฤษภาคมพฤษภาคมวันวัน … มีใครออกมี

“ดังนั้นมันก็บอกว่าถ้าคุณรู้ว่าศัตรูของคุณและรู้ว่าตัวคุณเองคุณสามารถชนะหลายร้อยการต่อสู้โดยไม่สูญเสียเดียว ถ้าคุณรู้ว่าตัวเองไม่ได้ แต่ฝ่ายตรงข้ามของคุณคุณอาจชนะหรืออาจสูญเสีย ถ้าคุณรู้ว่าตัวเองไม่ใช่หรือศัตรูของคุณคุณก็จะเป็นอันตรายต่อตัวเอง. ”
ศิลปะของสงครามซุนวู

ในขณะที่มันรุนแรงก​​ารตลาดเปรียบเทียบกับปรัชญาสงครามซุนวูจะได้รับยุทธศาสตร์การตลาดที่ยอดเยี่ยม เขาเข้าใจแนวคิดหลักที่หลายคนพยายามที่จะกลับมาแบรนด์ของ บริษัท หรือผลิตภัณฑ์ของพวกเขาลืม: รู้ว่าการแข่งขันของคุณ

มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะเตะออกจากโครงการใดที่มีความเข้าใจที่สมบูรณ์ของภูมิทัศน์ บริษัท จำนวนมากเกินไปรีบเร่งในการพัฒนากลยุทธ์การตลาดเชิงกลยุทธ์โดยไม่ต้องตรวจสอบว่าใครที่อยู่ในพื้นที่ที่ระบุกลุ่มเป้าหมายของพวกเขาและวิธีการที่ดีที่สุดในการเข้าถึงพวกเขา ผลนี้ในการหมุนล้อและโยนเงินที่กลยุทธ์ที่จะไม่ขับรถผล

เมื่อการสร้างตราสินค้าของ บริษัท หรือผลิตภัณฑ์คำถามแรกที่ควรจะถามคือ “อะไรที่ทำให้คุณแตกต่างกันเพื่อการแข่งขันของคุณ” หลายครั้งเมื่อฉันถามคำถามนี้ฉันได้คำตอบเดียวกัน: “ฉันมีคู่แข่งไม่มีสินค้าของฉันจะไม่ซ้ำกัน . “นี้ แต่เป็นตำนาน

ไม่ว่าจะเป็นผ้าห่มเปียก แต่ที่จะทำให้ผลิตภัณฑ์ที่ไม่ซ้ำทั้งหมดในตลาดวันนี้คือไม่น่าจะสูงถ้าไม่ได้เป็นไปไม่ได้ ตลาดลอยรอบมากของความคิดผลิตภัณฑ์และ บริษัท หนึ่ง bounding จะคล้ายกับของคุณ ทุกผลิตภัณฑ์มีการเรียงลำดับของการแข่งขันบางส่วนและสิ่งที่ดีที่สุดที่คุณสามารถทำได้สำหรับการสร้างตราสินค้าของคุณไม่ได้ที่จะไม่สนใจมัน แต่การระบุและเข้าใจมัน

ดังนั้นเมื่อเตรียมการยกของคุณใช้คำแนะนำของซุนวู ก่อนสิ่งอื่นใดดำเนินการวิเคราะห์การแข่งขัน ระบุคู่แข่งของคุณ ประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนของพวกเขา ที่มีขนาดใหญ่พวกเขามีอะไรบ้าง พวกเขาทำอะไรผลิตภัณฑ์ที่ขายหรือให้ใช่หรือไม่ สิ่งที่พวกเขากลยุทธ์ที่ใช้หรือได้ใช้ในอดีตที่ผ่านมา? พวกเขาได้ทำอะไรที่คุณอาจต้องการที่จะเลียนแบบและที่สำคัญสิ่งที่ผิดพลาดที่พวกเขาได้ทำที่คุณไม่ต้องการที่จะทำซ้ำ? เมื่อคุณได้ระบุไว้ในการแข่งขันของคุณคุณจะสามารถระบุสิ่งที่จริงทำให้ผลิตภัณฑ์ของคุณไม่ซ้ำกันและดีกว่า

การสร้างผลิตภัณฑ์ที่ไม่ซ้ำทั้งหมดอาจจะเป็นตำนาน แต่ผลิตภัณฑ์ของคุณจะมีลักษณะที่ไม่ซ้ำกันเช่นเดียวกับข้อดีที่แตกต่างกับการแข่งขันของคุณ แต่คุณดีกว่าจะเข้าใจลักษณะเหล่านั้นเมื่อคุณได้ความคมชัดของพวกเขาไปยังคู่แข่งของคุณ ผ่านการวิเคราะห์การแข่งขันคุณจะระบุที่ตลาดมีช่องเปิดและสามารถพัฒนากลยุทธ์เพื่อกำหนดเป้​​าหมายเฉพาะพวกเขา ในคำอื่น ๆ ล้อหมุนไม่มากที่เผาเงิน คุณได้อย่างมีประสิทธิภาพจะสร้างกลยุทธ์การตลาดและจะผูกพันที่จะชนะหลายร้อยการต่อสู้โดยไม่สูญเสียเพียงครั้งเดียว!